🔔 Ваша заявка на навчання від MYRONIUK CONSULTING прийнята
Ми зв'яжемось з Вами найближчим часом
МОДУЛЬ 1. Стратегія 1: Нові ринки — кому ми ще не продаємо, але точно можемо
Воркшоп на прикладі нашого реального кейсу як бізнес вже за місяць виріс на 300%, просто побачивши нових покупців
У цьому модулі ми зробимо це разом: побачимо нові ринки, оберемо найперспективніших клієнтів і зрозуміємо, за що вони справді готові платити.
Що буде в модулі:
+ Шукаємо нові ринки та сегменти — ті, кому ще не продавали, але вже готові купити+ Обираємо найперспективніші — на кому можна заробити найбільше, найшвидше та найлегше+ Вивчаємо, за що ці клієнти справді готові платити (через розмову, не здогадки)
Результат:
Виходимо на нових клієнтів, про яких ви ще не думали і до яких конкуренти ще не дісталися — і заробляємо на цьому першими
МОДУЛЬ 2. Стратегія росту 2: “Нові продукти — що ще ми можемо дати клієнтам?
Воркшоп за методологією, яка за рік збільшила оборот нашого клієнта на 40%, забравши долю у сильніших конкурентів
У цьому модулі ми створимо нові продукти або формати, які відповідають реальним потребам клієнтів.
Що буде в модулі:
+ Генеруємо нові продукти або послуги на основі інтерв’ю з клієнтами
+ Відсіюємо “цікаві, але непотрібні” ідеї — залишаємо те, що справді хочуть купити
Результат:
Ви маєте чіткий список продуктів та послуг, щоб заробляти більше.
МОДУЛЬ 3. Стратегія росту №3: «Інновація бізнес-моделі» та Тест Стратегій: як перевірити втрачати час та гроші
Власний кейс: як протестували ідею за 10 днів і 200 доларів та запустили успішний бізнес з нуля
Тут ми подивимось на свою бізнес-модель під новим кутом: що змінити в способі доставки цінності, щоб заробляти більше й працювати розумніше. А ще, давайте чесно, у кожного з нас є ідеї, які «мали б злетіти» — але не злетіли. Бо ми не перевірили їх вчасно. У цьому модулі ми протестуємо нові ідеї для продуктів, ринків або моделей — просто, швидко і з реальними клієнтами.
Що буде в модулі:
+ Дивимось на бізнес-модель: де змінити логіку, щоб отримати більше з тих самих зусиль
+ Формулюємо гіпотези Стратегій, щоб інвестувати не у здогадки, а робочі сценарії
+ Розбираємо усі види тестів, щоб знайти найшвидший та найдешевший для вас
Результат:
Ви маєте оновлену бізнес-модель, яка дає більше результату. А ще ви підтвердили свої гіпотези реальним тестом з клієнтами і не вкладаєте зайві гроші в розробку продукту та рекламу.
МОДУЛЬ 4. Конкурентна перевага: як зробити так, щоб обирали саме нас і стати лідером
Одразу кілька наших кейсів про те, як створити свою індустрію, позиціонування, бренд та стати лідером
У кожній ніші є гравці, які виграють — навіть якщо їхній продукт не найкращий. Бо вони зрозуміли головне: чому клієнт обирає саме їх. У цьому модулі ми оформимо нашу конкурентну перевагу так, щоб вона була зрозуміла, бажана й працювала в продажах.
Що буде в модулі:
+ Визначаємо, за що нас справді обирають (і чому — або ні)+ Формулюємо свою перевагу — це те, що ви говорите на сайті, по телефону та в соц медіа. І більше немає питань, як будувати цілісний бренд. Ви це зрозумієте і сформулєте тут. Чітко, просто, не як у всіх (не про “якість”, ”сервіс” та “індивідуальний підхід”)+ Втілюємо її у продукт, маркетинг і комунікацію
Результат:
Маємо чітку конкурентну перевагу, яка дає більше продажів та робить нас лідером індустрії, а також розуміємо, що і кому мамо говорити, щоби закрітити сильний бренд та завоювати клієнтів
Щотижня протягом 2-х місяців:
+ Кейси кращих світових та українських компаній і чітка інструкція, що з цього і як ви можете застосувати у своєму бізнесу+ Постійна підтримка по бізнесу Андрія та команди, щоб ви рухалися швидше + Індивідуальні менторські стратегічні сесії для вашого бізнесу
ЩО КАЖУТЬ УЧАСНИКИ?
Ми покажемо, як знайти відповідь за 8 тижнів і не втратити ще один рік. Запишіться на курс уже зараз — кількість місць обмежена.